2025年7月23日上午，臺州金恒德進出口有限公司召開了2025年半年度總結(jié)會，公司全體員工參會，會議由總經(jīng)理助理周敏霞主持。

      回顧過去半年，面對國際國內(nèi)形勢復雜多變、地緣政治沖突頻發(fā)等外部環(huán)境，公司上下按照“乘勢而上翻一番、堅定信念向未來”的年度目標，以市場需求為導向，及時調(diào)整市場方向，聚力攻堅，實現(xiàn)了出口業(yè)務各項指標的強勢增長。

      會議伊始，各部門分別作2025年半年度工作總結(jié)報告，對照經(jīng)營目標和業(yè)務職能，對各項工作進行梳理，總結(jié)亮點與經(jīng)驗，深入剖析短板和不足，明確下半年工作目標與計劃。

      各部門匯報后，公司總經(jīng)理李周文作上半年經(jīng)營管理總結(jié)及下半年規(guī)劃報告。首先，李總從指標達成、市場開拓、內(nèi)部管理等多個維度總結(jié)上半年各項工作，肯定了團隊的突出表現(xiàn)，指出了工作中的不足，更深入剖析了汽車出口市場形勢及面臨的機遇與挑戰(zhàn)，明確了下半年的工作方向和挑戰(zhàn)目標，要求從新媒體營銷、團隊建設、運營管理三個方向提升，打造公司核心競爭力。其次，對團隊寄予了四個期許：主動學習、快速響應、保持激情、遵守規(guī)則，鼓勵團隊成員要成為專業(yè)、職業(yè)的汽車國際貿(mào)易專家，并創(chuàng)造一個相互欣賞、相互成就的國際化團隊氛圍！

      最后，集團總裁周智恒作總結(jié)講話，周總充分肯定了進出口公司上半年取得的成績及團隊的優(yōu)異表現(xiàn)，同時指明了公司發(fā)展方向并提出四項要求：1、提升海外社交媒體線索獲取能力；2、提升業(yè)務周轉(zhuǎn)效率；3、提升資金使用效率；4、建立體系化、系統(tǒng)化的業(yè)務運營體系。

      2025年下半年，進出口公司全體員工將繼續(xù)貫徹“堅定信念、敢闖新路、爭當楷模”的企業(yè)價值觀，團結(jié)一致地實現(xiàn)年度目標，為成為中國汽車出口行業(yè)的領(lǐng)航者而努力！